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危机公关顾问 发表于 2017-1-21 20:06:45
中国公关网：可持续竞争力建设是公司发展中的必要组成，太立德仁在公司人才和文化建设方面有哪些具体的措施?
中国公关网：目前，太立德仁在全国各地已经有个七家分支机构和一个国外事业部，这些分支在规模和管理方面是怎样的?
罗壹雄：目前太立德仁除了北京有40人的团队外，其他地区还有将近100余人。目前分支机构的业务、财务都服从与总部的管理。一般性规模较小的活动由当地公司全权负责，如果活动规模较大，总部会协调各地的优势资源进行支援。这就相当于我们有着自己的地方部队，也还有着有机动、灵活的中央部队。
我们已经在海口增加了第八个分支。他的成立主要是配合CRIC、新浪、易居以及如家、携程刚刚组建的“中国旅游地产投资服务集团”，这个集团总部设在了海口，而太立德仁作为公关旅游地产服务部门进驻到了内部，开启了旅游地产公关服务的新篇章。
国外的洛杉矶的办事处，它的功能主要是做综合性的资源整合，比如一些国际演出、国外的知名专家、协会等等都由国外办事处来收集最新的信息进行资源整合后，提供给国内的团队，为我们提供最新型的服务理念和信息。
危机公关公司拓展第四代体验营销工具
中国公关网：太立德仁自成立以来到现在正在逐渐的发展、成熟，您认为公司的核心优势是什么?具体表现在哪里?
罗壹雄：我们自2001年开始提出了太立德仁的两个核心。一个是“做中国全传播整合运营商”，我说的“全传播”是指包含了媒体、活动、品牌、EPR等等的整合营销服务;另一个是我们通过汇聚资源成为“中国社区与终端体验营销唯一提供商”，这个概念是什么呢?举个例子来说，其实就是我们有能力通过手中掌握的资源，同时在多个城市、多个高端社区帮助更多的高端产品、奢侈品牌进行精准营销。这将会是我们未来的业务中的优势和强项，我把它称之为第四代体验营销工具。 |
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